Эксперты кадрового портала «Топ Кадров» изучили результаты рейтинга Hunt Scanlon за 2025 год и проанализировали деятельность пяти крупнейших компаний отрасли. Все они давно вышли за рамки классического кадрового агентства. Сегодня это крупные международные консалтинговые организации, которые помогают своим клиентам не только находить руководителей, но и формировать эффективные управленческие команды, разрабатывать стратегии лидерства, выстраивать корпоративное управление и планировать кадровую преемственность.

При составлении рейтинга анализируются финансовые показатели, темпы роста выручки, количество консультантов, масштаб международной сети и влияние организаций на мировой рынок управленческого подбора.
Топ-5 крупнейших компаний по подбору руководителей
| Компания | Выручка, млн долларов | Рост за год | Доля в выручке первой пятерки | Консультанты | Офисы | Выручка на одного консультанта |
| Korn Ferry | 2 860,0 | 6,0% | 38,5% | 950 | 105 | 3,01 млн долларов |
| Heidrick & Struggles | 1 249,9 | 13,8% | 16,8% | 417 | 56 | 3,00 млн долларов |
| Spencer Stuart | 1 179,4 | 14,3% | 15,9% | 533 | 57 | 2,21 млн долларов |
| Russell Reynolds Associates | 1 170,0 | 4,5% | 15,8% | 591 | 47 | 1,98 млн долларов |
| Egon Zehnder | 966,0 | 6,9% | 13,0% | 600 | 71 | 1,61 млн долларов |
Совокупная выручка пяти крупнейших международных компаний составила около 7,43 млрд долларов. За год она увеличилась приблизительно на 562 млн долларов, или на 8,2%. При этом рынок внутри первой пятерки распределен неравномерно.
На Korn Ferry приходится 38,5% общей выручки пяти компаний. Это почти в три раза больше показателя Egon Zehnder, занимающей пятую строчку. Выручка Korn Ferry также на 17,7% превышает совокупный результат Heidrick & Struggles и Spencer Stuart.
Первые три компании формируют 71,2% выручки всей пятерки. Однако наиболее высокие темпы роста показали не Korn Ferry, а Spencer Stuart и Heidrick & Struggles. Их выручка увеличилась на 14,3% и 13,8% соответственно. В денежном выражении каждая из этих компаний прибавила около 150 млн долларов за год.
Самый умеренный рост зафиксирован у Russell Reynolds Associates: 4,5%, или около 50 млн долларов. При этом разница между вторым, третьим и четвертым местами остается небольшой. Heidrick & Struggles опережает Spencer Stuart всего примерно на 70,5 млн долларов, а Spencer Stuart превосходит Russell Reynolds Associates менее чем на 10 млн долларов. Это означает, что позиции компаний со второго по четвертое место могут измениться даже при сравнительно небольшом расхождении в темпах роста.
Korn Ferry

По итогам 2025 года Korn Ferry заняла первое место рейтинга Hunt Scanlon. Годовая выручка достигла 2,86 млрд долларов США, что на 6 % превышает показатели предыдущего года. В компании работают около 950 консультантов, а международная сеть включает 105 офисов в различных странах мира.
Такие показатели делают Korn Ferry крупнейшей фирмой мирового рынка поиска руководителей. Наличие большого количества офисов позволяет сопровождать проекты практически на всех континентах, а единые стандарты оценки кандидатов обеспечивают одинаково высокое качество услуг независимо от страны реализации проекта.
Масштаб Korn Ferry объясняется не только количеством проектов по подбору топ-менеджеров. Компания получает доход от нескольких направлений, включая консультирование, оценку руководителей, профессиональный подбор, временное предоставление специалистов и сопровождение процессов найма.
Согласно отдельной финансовой отчетности Korn Ferry за 2025 финансовый год, непосредственно направление Executive Search принесло 924,1 млн долларов, или около 31,8% общей выручки компании. Доход этого подразделения вырос на 9,2%. За год Korn Ferry работала более чем с 3 700 клиентами в рамках проектов по поиску руководителей. Таким образом, лидерство компании обеспечивается не только масштабом поиска, но и диверсифицированной моделью, в которой подбор руководителей связан с оценкой, консультированием и развитием организаций.
Компанию возглавляет Гэри Бернисон, который считается одним из наиболее авторитетных руководителей отрасли поиска управленцев. До назначения на должность генерального директора он занимал посты финансового директора и операционного директора Korn Ferry. Благодаря этому Бернисон принимал непосредственное участие в разработке стратегии развития и глубоко понимает как внутренние бизнес-процессы организации, так и мировые тенденции рынка труда.
Именно под его руководством Korn Ferry прошла масштабную трансформацию, значительно расширила спектр услуг, приобрела несколько консалтинговых организаций и превратилась в международную компанию полного цикла, специализирующуюся на развитии человеческого капитала.
Heidrick & Struggles

Второе место в рейтинге Hunt Scanlon занимает Heidrick & Struggles — одна из старейших организаций мировой отрасли поиска руководителей.
Выручка Heidrick & Struggles выросла приблизительно на 151,3 млн долларов и достигла 1,25 млрд долларов. Компания контролирует 16,8% совокупной выручки первой пятерки. При этом условная выручка в расчете на одного консультанта составляет около 3 млн долларов, практически столько же, сколько у Korn Ferry.
Такой показатель свидетельствует о высокой стоимости реализуемых проектов и значительной доле консультационных услуг. Несмотря на то что по общей выручке Heidrick & Struggles более чем в два раза уступает Korn Ferry, по выручке на одного консультанта разрыв между компаниями почти отсутствует.
Сегодня в организации работают 417 консультантов, а международная сеть включает 56 офисов, расположенных в крупнейших деловых центрах мира.
Одной из отличительных особенностей Heidrick & Struggles является сочетание классического поиска руководителей с глубоким стратегическим консультированием. Компания помогает клиентам не только найти кандидата, но и определить, каким должен быть лидер с учетом стратегии развития организации, структуры управления, корпоративной культуры и будущих изменений рынка.
С 2021 года генеральным директором Heidrick & Struggles является Том Монахан. Он приобрел значительный опыт управления организациями и хорошо известен как сторонник внедрения современных технологий в процессы оценки. Особое внимание он уделяет вопросам лидерства как ключевого фактора устойчивого развития. Именно сочетание многолетнего опыта, инновационных методов оценки и глубокого понимания современных требований к управляющим позволяет Heidrick & Struggles уже более семидесяти лет оставаться одним из признанных лидеров мирового рынка поиска топ-менеджеров.
Spencer Stuart

Третью строчку рейтинга Hunt Scanlon по итогам 2026 года занимает Spencer Stuart — одна из самых авторитетных фирм в сфере поиска руководителей высшего звена.
Spencer Stuart показала самый высокий темп роста среди компаний первой пятерки. За год выручка увеличилась примерно на 147,6 млн долларов, или на 14,3%, и достигла 1,179 млрд долларов.
Компания почти сравнялась с Heidrick & Struggles: разница между ними составляет около 70,5 млн долларов. От Russell Reynolds Associates ее отделяют менее 10 млн долларов. Поэтому Spencer Stuart можно рассматривать не просто как третьего участника списка, а как одного из наиболее вероятных претендентов на вторую позицию при сохранении текущих темпов роста.
В штате работают 533 консультанта, специализирующихся на различных отраслях экономики, а сеть насчитывает 57 офисов в крупнейших деловых центрах более чем 30 стран.
Одной из главных специализаций Spencer Stuart остается подбор генеральных директоров. Компания считается одним из мировых лидеров именно в этой области. Ее консультанты участвуют в назначении глав крупнейших публичных организаций, сопровождают процессы смены генеральных директоров и помогают советам директоров принимать стратегически важные кадровые решения.
С мая 2024 года компанию возглавляет Джордан Бругг. До назначения на высшую руководящую должность он много лет работал консультантом по поиску руководителей высшего звена и принимал участие в реализации международных проектов для крупнейших фирм различных отраслей экономики. Под его руководством компания продолжает придерживаться ключевой философии: эффективный начальник способен изменить не только финансовые показатели организации, но и ее корпоративную культуру, инновационный потенциал и конкурентоспособность.
Russell Reynolds Associates

Четвертое место рейтинга Hunt Scanlon занимает Russell Reynolds Associates — компания, основанная в 1969 году. По итогам 2025 года годовая выручка Russell Reynolds Associates достигла 1,17 млрд долларов США, увеличившись на 4,5 % по сравнению с предыдущим годом.
Russell Reynolds Associates работает через 47 офисов в 25 странах, а международная команда насчитывает более 500 консультантов по вопросам лидерства. Компания указывает показатель удовлетворенности клиентов на уровне 96%. Процесс поиска руководителя, по данным самой организации, в отдельных случаях может занимать около 14 недель.
Эти показатели помогают точнее понять модель Russell Reynolds Associates. Компания делает акцент не на максимальном количестве офисов, а на работе с советами директоров, подборе руководителей высшего звена и решении задач, связанных с кадровой преемственностью.
Генеральным директором Russell Reynolds Associates является Константин Александракис, который также входит в совет директоров. За почти двадцать лет работы в Russell Reynolds Associates Александракис реализовал большое количество проектов по подбору генеральных директоров, формированию советов директоров и планированию кадровой преемственности. Под его руководством Russell Reynolds Associates активно инвестирует в исследования мирового рынка и регулярно публикует аналитические материалы, посвященные будущему лидерства и трансформации бизнеса.
Egon Zehnder

Замыкает первую пятерку крупнейших компаний рейтинга Hunt Scanlon швейцарская компания Egon Zehnder, основанная в 1964 году. По итогам 2025 года выручка компании составила 966 млн долларов США, увеличившись на 6,9 % по сравнению с предыдущим годом.
Несмотря на пятое место по выручке, Egon Zehnder располагает одной из наиболее крупных консультационных команд в первой пятерке: около 600 консультантов и 71 офис. По количеству консультантов компания превосходит Heidrick & Struggles, Spencer Stuart и Russell Reynolds Associates.
При этом условная выручка в расчете на одного консультанта составляет около 1,61 млн долларов, что является самым низким показателем среди пяти участников. Это может быть связано с особенностями структуры услуг, географии присутствия и модели партнерства.
Консультанты обладают большим практическим опытом работы в различных отраслях экономики. Многие из них ранее занимали руководящие должности в корпорациях, благодаря чему способны оценивать кандидатов не только с позиции рекрутера, но и с точки зрения практикующего руководителя. При реализации проектов консультанты стремятся не просто найти сильного кандидата, а определить человека, который сможет обеспечить долгосрочное развитие бизнеса и сохранить устойчивость организации в условиях меняющейся внешней среды.
Председателем является Герман Эррера, ранее занимавший должность управляющего партнера подразделения Egon Zehnder в Соединенных Штатах. На протяжении многих лет он консультирует советы директоров, генеральных директоров и собственников крупнейших компаний по вопросам подготовки будущих руководителей, поиска топ-менеджеров и развития лидерского потенциала. Сегодня Egon Zehnder остается одной из наиболее уважаемых кадровых агентств мирового рынка благодаря сочетанию многолетнего опыта, высокой профессиональной репутации и глубокому пониманию человеческого фактора в управлении организациями.
Что объединяет лидеров мирового рынка поиска руководителей
Несмотря на различия в структуре услуг и подходах к работе, пять крупнейших компаний объединяет несколько особенностей, которые позволяют им сохранять сильные позиции на международном рынке.
1. Масштаб международного присутствия
Совокупно пять компаний располагают 336 офисами, а в их командах работают более 3 000 консультантов. Такая инфраструктура позволяет вести поиск одновременно в разных странах, привлекать кандидатов с международным опытом и сопровождать назначения в крупных организациях со сложной структурой управления.
При этом количество офисов само по себе не гарантирует лидерства. Главным преимуществом становится возможность объединять локальное знание рынка с едиными подходами к оценке руководителей.
2. Выход за рамки классического подбора
Все участники первой пятерки развивают услуги, связанные не только с поиском руководителей. Они консультируют советы директоров, оценивают управленческие команды, помогают планировать кадровую преемственность, формировать резерв и сопровождать организационные изменения.
Поиск генерального или функционального директора в такой модели становится частью более широкой задачи: определить, какое руководство потребуется компании для реализации ее стратегии.
3. Работа на уровне бизнес-задач
Крупнейшие компании начинают проект с изучения положения заказчика, его целей, корпоративной культуры, структуры управления и ожидаемых изменений. Поэтому требования к кандидату формируются не только на основании должностных обязанностей.
Оценивается, сможет ли руководитель провести преобразования, вывести бизнес на новый рынок, повысить эффективность, сформировать команду или обеспечить преемственность управления. Именно такая связь подбора с задачами бизнеса отличает поиск руководителей высшего звена от стандартного закрытия вакансии.
4. Узкая специализация консультантов
В международных компаниях консультанты, как правило, специализируются на отдельных отраслях, управленческих функциях или типах назначений. Один специалист может заниматься поиском финансовых директоров, другой работать с промышленными предприятиями, третий сопровождать формирование советов директоров.
Такая специализация позволяет консультанту понимать не только рынок кандидатов, но и экономику отрасли, структуру бизнеса, профессиональную среду и требования к руководителям конкретного направления.
5. Репутация и доверие как основа доступа к кандидатам
Подбор руководителей высшего звена часто проходит конфиденциально и требует прямой работы с профессионалами, которые не находятся в активном поиске. Поэтому важнейшими ресурсами международных компаний становятся деловая репутация, сеть профессиональных контактов и способность выстраивать доверительные отношения с кандидатами и заказчиками.
Цифровые инструменты и аналитические системы ускоряют сбор и обработку информации, однако окончательная оценка кандидата остается экспертной задачей. При назначении руководителя значение имеют не только опыт и формальные компетенции, но и управленческий стиль, мотивация, репутационные риски и соответствие будущим задачам компании.
Что показывает первая пятерка мирового рынка
Результаты первой пятерки показывают, что мировой рынок поиска руководителей развивается не только за счет увеличения количества проектов. Крупнейшие компании постепенно превращаются из специализированных кадровых агентств в международные консультационные организации, которые работают с вопросами управления, кадровой преемственности, оценки руководителей и формирования советов директоров.
Совокупная выручка пяти лидеров составляет около 7,43 млрд долларов. При этом почти 39% этой суммы приходится на Korn Ferry, что говорит о заметной концентрации рынка. Одновременно высокие темпы роста Spencer Stuart и Heidrick & Struggles показывают, что позиции компаний внутри первой пятерки не являются неизменными.
Финансовые показатели также подтверждают, что масштаб бизнеса определяется не только количеством офисов и консультантов. Значение имеют структура услуг, стоимость проектов, отраслевая специализация и способность компании решать задачи, выходящие за рамки непосредственного поиска кандидата.
Для российских работодателей опыт международных лидеров важен прежде всего как ориентир при выборе партнера по подбору руководителей. Сильное кадровое агентство должно понимать стратегию и особенности бизнеса заказчика, обладать отраслевой экспертизой, уметь оценивать управленческий потенциал кандидатов и обеспечивать доступ к специалистам, которые не находятся в открытом поиске работы.
На портале «ТОП Кадров» можно сравнить кадровые агентства России, работающие с руководителями высшего звена и редкими специалистами. При выборе компании стоит учитывать не только ее место в списке, но и специализацию, опыт реализации сходных проектов, отзывы клиентов, условия сотрудничества и методы оценки кандидатов.

Заимствования и названия в тексте
Hunt Scanlon — Хант Сканлон
Korn Ferry — Корн Ферри
Heidrick & Struggles — Хайдрик энд Страгглз
Spencer Stuart — Спенсер Стюарт
Russell Reynolds Associates — Рассел Рейнольдс Ассошиэйтс
Egon Zehnder — Эгон Цендер